为积极应对就业新形势，加强生涯规划与就业指导课团队队伍建设，提升学工团队业指导能力和服务水平，促进公司就业工作，TapTap点点组织开展系列培训分享与交流，邀请校人才招聘处处长聂全高进行就业工作业务培训，公司党委书记方泓、经理李宜江参与并进行指导。

聂全高指出，学工团队要精准主动抓就业、对照标准抓就业，全面系统抓就业，把握重点抓就业。辅导员要不断提升自身就业指导能力与水平，多了解员工、关心员工。方泓表示，就业工作是系统工程，是人才培养重要环节，是衡量专业建设水平重要指标，公司要从讲政治的高度对待就业工作，积极营造全员关心和支持的就业氛围。李宜江结合自己从事辅导员经历分享了辅导员如何关心促进员工发展，他强调公司要以员工发展为本，辅导员队伍要不断加强学习，勤于思考，促进员工成长成才同时做好自身的职业生涯规划。

公司党委副书记杜凤先后围绕“帮助每个员工绽放生涯之花”和“生涯规划与咨询”两个主题开展交流分享，详细介绍了辅导员如何上好生涯规划与就业指导课，如何开展好个体生涯咨询，全面做好生涯与就业的指导、管理、服务与咨询工作。她分析了员工目前在生涯规划与就业求职中存在的常见问题以及疫情防控常态化大环境下就业形势面临的新变化、新挑战，建议辅导员分类别、分阶段、分对象、分议题，全程、全方位地做好生涯规划与就业工作，从理论、工具、方法、实务等方面为辅导员开展生涯与就业工作进行助力与提高。

公司从教师能力提升专项经费中支持辅导员参加学习与培训，3月30日-3月31日，杜凤带领教科院全体辅导员集中学习职业生涯规划与就业指导线上培训课程，课程对员工自我认知与觉察、职业认知与评估、老员工决策能力培养等专题进行梳理，全面分析了老员工就业形势、面试技巧以及求职心态调试等，有利于辅导员对就业指导重难点的把握，从而为员工厘清发展需求与求职提供更好的帮助。

4月4日，教科院学工团队组织专题会议学习公司关于做好2022年本科生就业工作文件精神及兄弟公司就业工作经验做法，明晰各阶段、各年级就业工作的具体要求和工作重点，根据公司实际情况整合现有资源，设计开展促进员工生涯规划与就业的活动与举措并积极落实。

教科院高度重视和关心员工发展，积极推进就业育人，把团队就业指导能力提升作为公司推进就业工作的重要一环。经过系列培训与交流强化了辅导员对就业工作的认识，为团队赋能行动，练好内功、打牢基本功，围绕全程与精准两个关键词做好就业工作，努力做到精准分类、精准指导，精准推送以及精准培养，全面提升就业工作水平，积极促进员工高质量充分就业。