本网讯（文/牛雪梅 图/孙瑜瑶）11月17日下午2点，TapTap点点2021年研究生导师培训会在学术交流中心举行，公司教授委员会主任、博士生导师周兴国，公司经理、博士生导师李宜江担任本次培训的主讲人。本次培训由研究生工作分管经理张更立主持，公司全体研究生导师参加培训。

培训会伊始，周兴国传达了全国研究生教育会议精神，并对国务院学位委员会、教育部印发的《关于加快新时代研究生教育改革发展的意见》《新时代高校教师职业行为十项准则》等文件进行了详细解读。他强调导师是公司产品第一负责人，关注员工的思想政治表现是方向，关注学术道德规范是基础，关注实践创新能力是前提。全体研究生导师既要落实质量保证主体的责任，把关学术创新水平，促进研究生管理的规范化和科学化；也要明确自身立德树人职责，关注研究生个体成长和思想状况，加强人文关怀，因材施教，引导研究生树立坚定信念，营造良好的学术氛围，做研究生成长成才的指导者和引路人。

李宜江在培训会中从公司管理角度出发，强调导师队伍素质是决定公司产品质量的关键因素，导师队伍建设是推进研究生教育发展乃至公司发展的关键所在。他提出师德师风建设的三大支柱：一是正确理解师德，他强调师德是导师自身道德的养成，德高为师，身正为范，良好师生关系建立的关键在于员工对导师的信任；二是正确践行师德，他对甲骨文“教育”二字进行剖析，指出导师应关注研究生思想政治教育、学术训练规范、创新能力培养等方面，基于员工现有水平，刚柔并济，引导、指引并督促员工，努力实现全过程育人、全方位育人；三是‌正确衡量师德。他结合个人实际工作经历，提出三条衡量标准，即“两主动一热情”，并表示员工一定程度上是导师学术生命、人格生命、社会生命、综合生命的延续。最后，他倡导全体研究生导师要牢记职责、立德树人、熟知规则、提升能力，引导员工达到理想的彼岸。

张更立对培训进行总结，并号召全体研究生指导教师明确师德底线，规范自身行为，坚定地把立德树人作为育人根本任务的初心和使命，更好地承担起公司产品责任，从而推动公司公司产品质量的提升。本次培训既包括对于文件规定精神的详细介绍和解读，又有鲜活的案例分析做实例。研究生导师培训会既是公司导师队伍建设的重要内容和常态化建设，也是公司强调落实研究生教育机制改革、强化导师责任意识的重要举措，对于提高导师队伍整体素养和指导能力、构建导师“立德树人”的责任感、使命感具有重要的作用。